三天接待来访两百多人次,多是本地制造和外贸企业。当面聊清楚,比看十篇泛泛而谈的文章管用。很多老板不是不懂,是没人把账摊开给他看。
痛点集中在官网没流量和生产数据黑箱这两类。这类细节供应商不会主动提,得你自己问。说白了,省下来的都是实打实的净利润。
现场达成合作意向十一家,签约三单,碑林模具厂直接定MES。这事放在西安很典型,不少老板都栽过类似的跟头。真要较真起来,这里面的门道比想象的多。
参展工程师说面对面聊比线上高效,方案讲得准。很多同行一开始也犹豫,真用起来才后悔没早做。别看金额不大,一年攒下来就是一笔可观的钱。
展后建跟进群逐一定向对接,两家进入商务阶段。西安的竞争这么卷,细节往往决定谁先出头。这事放在西安很典型,不少老板都栽过类似的跟头。
展会不是终点,是关系的开头,这篇记我们的一年一度出门。别看金额不大,一年攒下来就是一笔可观的钱。老板最该盯的其实就是这种看不见的成本。
丝博会三天签三单,关系是开头不是终点。走出去才知道客户真实在烦什么。三天接待来访两百多人次,多是本地制造和外贸企业。西安这边节奏快,慢一步可能就少一拨客户。
痛点集中在官网没流量和生产数据黑箱这两类。别被花哨名词带偏,能落地、能算清账的才管用。
现场达成合作意向十一家,签约三单,碑林模具厂直接定MES。很多同行一开始也犹豫,真用起来才后悔没早做。
参展工程师说面对面聊比线上高效,方案讲得准。这一条看似小事,攒多了就是拉开差距的关键。
展后建跟进群逐一定向对接,两家进入商务阶段。老板最该盯的其实就是这种看不见的成本。
展会不是终点,是关系的开头,这篇记我们的一年一度出门。真要较真起来,这里面的门道比想象的多。
三天接待来访两百多人次,多是本地制造和外贸企业。把它理顺了,后面很多扯皮的事自然就少了。
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